MONIKA GAYERSUPERVISORIN & EXECUTIVE ADVISOR
← Alle Formate
Für Führungskräfte und Teams

Supervision für Teams und Unternehmerinnen

Wenn Konflikte wiederkehren oder Zuständigkeiten unklar bleiben: berufliche Situationen besprechen und Vereinbarungen für die Zusammenarbeit entwickeln.

FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE, UNTERNEHMERINNEN, UNTERNEHMER UND TEAMS

Verantwortung tragen.
Zusammenarbeit gestalten.

Wenn Konflikte Energie kosten, Erwartungen auseinandergehen oder Zuständigkeiten unklar bleiben, hilft ein gemeinsamer Blick auf die konkrete Situation.

In der Supervision besprechen wir, was Sie beschäftigt. Wir unterscheiden persönliche Anliegen, berufliche Verantwortung und die Bedingungen in Ihrer Organisation. Daraus entwickeln Sie Schritte für Ihren Führungsalltag und die Zusammenarbeit.

Welche Frage beschäftigt Sie gerade?

  • Wie spreche ich einen Konflikt an, der das Team belastet?
  • Wie gehe ich mit widersprüchlichen Erwartungen um?
  • Wer trägt welche Verantwortung?
  • Wie vertrete ich meine Position, ohne die Zusammenarbeit zu gefährden?

Der passende Rahmen

Ausgangspunkt sind Ihre aktuellen beruflichen Fragen. Setting und Schwerpunkte stimmen wir auf Ihr Anliegen ab. Ich begleite Sie in meiner Praxis in Lustenau, bei Ihnen vor Ort in Vorarlberg, der Ostschweiz und Liechtenstein sowie online. Ort, Umfang und Rhythmus vereinbaren wir gemeinsam.

EINZELSUPERVISION

Die eigene Rolle.
Ein klarer Blick.

Wenn berufliche Verantwortung, persönliche Ansprüche und äußere Erwartungen ineinandergreifen, hilft ein geschützter Raum zum Sortieren.

In der Einzelsupervision begleite ich Führungskräfte, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Menschen in verantwortungsvollen beruflichen Rollen. Wir reflektieren konkrete Situationen, innere Konflikte und Beziehungsmuster. Sie gewinnen Abstand, klären Ihre Rolle und entwickeln einen bewussten Umgang mit Grenzen und Ressourcen.

TEAMSUPERVISION

Zusammenarbeit.
Bewusst gestalten.

Wo Menschen zusammenarbeiten, treffen unterschiedliche Perspektiven, Erwartungen und Verantwortlichkeiten aufeinander. Ungeklärte Spannungen können die Zusammenarbeit belasten.

Teamsupervision für Unternehmen, Führungsteams und Organisationen macht diese Dynamiken besprechbar. Gemeinsam klären wir Rollen, bearbeiten Konflikte und entwickeln konkrete Vereinbarungen für eine tragfähige Zusammenarbeit.

SUPERVISION IM VIDEO

Ein Einblick
in Supervision.

Mit Klick auf das Startbild laden Sie das Video und stimmen der Datenübermittlung an YouTube zu. Datenschutzhinweise zum Video

Was möchten Sie in Ihrer Rolle oder im Team verändern?

Schreiben Sie mir kurz Ihr Anliegen. Gemeinsam besprechen wir, ob Einzelbegleitung oder Teamsupervision zu Ihrer Situation passt.

Zur Supervision für Lehrpersonen ↗

Fragen zur Supervision.

Wann ist Supervision für Führungskräfte sinnvoll?

Supervision kann hilfreich sein, wenn widersprüchliche Erwartungen, schwierige Entscheidungen, Konflikte oder hohe Belastung Ihren Führungsalltag prägen. Sie bietet einen vertraulichen Raum, um Ihre Rolle zu reflektieren, Abstand zu gewinnen und konkrete nächste Schritte zu entwickeln.

Was lässt sich in einer Teamsupervision klären?

Typische Anliegen sind unklare Zuständigkeiten, wiederkehrende Spannungen, unterschiedliche Erwartungen und Veränderungen im Team. In der Teamsupervision betrachten wir konkrete Situationen, klären Rollen und entwickeln gemeinsame Vereinbarungen für die Zusammenarbeit.

Wie läuft eine Supervision bei Monika Gayer ab?

In einem ersten Gespräch klären wir Ihr Anliegen und das passende Setting. In der Supervision arbeiten wir mit Situationen aus Ihrem beruflichen Alltag. Gemeinsam betrachten wir verschiedene Perspektiven, ordnen Erwartungen und Verantwortlichkeiten und entwickeln Handlungsmöglichkeiten. Umfang und Rhythmus richten sich nach Ihrem Bedarf.

Wo bietet Monika Gayer Einzel und Teamsupervision an?

Monika Gayer bietet Supervision in ihrer Praxis in Lustenau sowie bei Unternehmen und Organisationen in Vorarlberg, der Ostschweiz und Liechtenstein an. Einzelsupervision und Teamsupervision sind nach Vereinbarung auch online möglich.

Was unterscheidet Supervision von Coaching?

Supervision richtet den Blick besonders auf das Zusammenspiel von Person, beruflicher Rolle, Team und Organisation. Coaching setzt häufig bei einem individuellen Ziel oder einer konkreten Entwicklungsfrage an. Beide Arbeitsweisen können sich überschneiden. Wir klären gemeinsam, welcher Rahmen zu Ihrem Anliegen passt.

Mehr über meinen Ansatz ↗
DER NÄCHSTE SCHRITT

Lassen Sie uns
sprechen.

In einem ersten Gespräch schauen wir gemeinsam, ob und wie ich Sie unterstützen kann.

Schillerstraße 9 · 6890 Lustenau · Österreich
Persönlich in Vorarlberg, der Ostschweiz und Liechtenstein sowie online.
info@gayer-coaching.com
+43 676 849 409 256